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Con la gestión de los Dominican Beach de Playa Bávaro, AM Resort sumará 732 habitaciones a su marca Sunscape. Bávaro, R. Dominicana.- Luego del exitoso acuerdo que AM Resort firmó con Barceló para hacerse cargo del resort que la hotelera adquirió a Occidental en Puerto Plata, el negocio entre las compañías continuará ya que se supo que la norteamericana sumará en el destino Punta Cana dos nuevas propiedades, más una tercera a confirmar.   Estos resorts serán los Barceló Dominican Beach que se encuentran en la Playa de El Cortecito, en Bávaro y que transformará también a la marca Sunscape. La tercera propiedad a gestionar seria el ex Occidental Grand, pero fuentes cercanas a la negociación no nos confirman, por el momento, el cierre de esta operación.   En concreto, las dos propiedades que AM Resorts tiene amarradas y que ya se encuentran refaccionando y adecuando a la marca son: el Sunscape Dominican Beach Punta Cana y el Sunscape Bávaro Beach Punta Cana, hoteles que cerraron sus puertas luego de Semana Santa y se espera tengan su reapertura para la temporada alta de invierno de este año 2016.   Entre las dos propiedades, AM Resorts sumará unas 732 habitaciones a su porfolio, pero el gran salto para la marca seria poder hacerse con las 850 del ex Occidental Grand y así cerrar un gran 2016 con casi 1,600 habitaciones más para la marca Sunscape en el destino Punta Cana, aseguran. dominicanosHOY.com – Turismo Full Garmin road & street map Republica Dominicana full Android nevegacion & reference system of Dominican Republic & Haiti. Correct work in devices Garmin, and in any widgets Android

Dos administradoras más entran al negocio de gestión de los fondos de pensiones Santo Domingo. Para 2004, cuando el nuevo sistema de previsional de capitalización individual de República Dominicana aún se encontraba en su cuna, ya habían nacido 9 Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) que se enfrentaban para atrapar a los aún escasos cotizantes, ascendentes, al 31 de diciembre de ese año, a 593,286 personas. Luego vino un proceso de fusión que redujo a cinco la cantidad de esas gestoras de inversión. Pero el 13 de enero pasado, la Superintendencia de Pensiones informó en espacios pagados en la prensa la autorización para la constitución e inicio de operaciones de dos nuevas AFP. Las dos nuevas gestoras son la Administradora de Fondos de pensiones Atlántico, S.A., y la Administradora de Fondos de Pensiones JMMB BDI, S.A. Este reportero se comunicó con una ejecutiva del grupo financiero JMMB, quien explicó que desde el punto de vista legal la empresa no podía dar una declaración, hasta que no concluya el proceso de constitución de la AFP JMMB BDI, tal como manda la normativa. JMMB es subsidiaria dominicana del Grupo JMMB, de Jamaica. En República Dominicana opera en el mercado de valores, a través de puestos de bolsas y fondos de inversiones, y en el sector de los bancos de ahorros y créditos. Estas dos nuevas AFP ingresan a un mercado que un informe de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) incluye entre los de “mayor concentración de mercado” en la economía dominicana. Las cinco AFP que en la actualidad operan son Popular, Reservas, Romana, Scotia Crecer, y Siembra. Exceptuando la AFP Romana, las cuatros restantes están vinculadas a bancos múltiples. Estas gestoras de fondos de pensiones operan un mercado que al 2014 contaba con 1,508,392 cotizantes y 3,069,900 afiliados, y un

BHD Fondos, con políticas de gestión SANTO DOMINGO. Feller Rate ratificó la calificación “AA-af” a la Administradora de Fondos de Inversión BHD, la más alta que se ha otorgado en el mercado de administración de fondos en República Dominicana. En el más reciente informe de evaluación, que comprende el período julio 2014-julio 2015, la firma calificadora de riesgo destaca que BHD Fondos tiene un alto nivel de estructuras y políticas para la gestión de fondos. BHD Fondos, la más joven empresa del Centro Financiero BHD León, “posee adecuadas y completas políticas de administración para los fondos y una estructura y equipos con experiencia en la gestión de fondos”, explica el documento. En mayo de 2013, BHD Fondos se convirtió en la primera sociedad administradora de fondos de inversión perteneciente a un grupo financiero, en obtener autorización para operar en el mercado de valores autorizada por resolución del Consejo Nacional de Valores. Esta calificación “reafirma nuestro compromiso con nuestros clientes de administrar de manera correcta y ética los fondos”, expresó Gabriel Tineo, gerente de BHD Fondos. En 2015, la empresa presentó el primer Fondo Mutuo de Renta Fija Nacional BHD Liquidez el cual ha tenido buena aceptación por parte del mercado dominicano, resalta el informe. El fondo Mutuo BHD Liquidez cuenta a la fecha con más de RD$ 750 millones de patrimonio y 800 aportantes. economia Diario Libre

Gobierno destaca logros al cumplir tres años de gestión El ministro Administrativo de la Presidencia, José Ramón Peralta, reunido con periodistas destacó las principales realizaciones del Gobierno de Danilo Medina, ahora que finaliza su tercer año de gestión. Esta administración, de acuerdo con datos oficiales proporcionados por Peralta, se ha destacado por “gobernar con todos y para todos” ydemostrar que es posible hacer que “las políticas sociales y las políticas económicas caminen de la mano”y den respuesta a las necesidades de las familias dominicanas. A juicio del funcionario, atrás han quedado viejos modelos que erróneamente dictaban que solo era posible gobernar para un grupo en detrimento de otros. “Nuestro punto de partida ha sido buscar siempre mejorar la vida de las familias dominicanas y llevarles bienestar. Y eso se ha reflejado en un sin número de iniciativas y políticas sociales”, expresó para luego citar casos específicos. Como ejemplo de estas políticas sociales se destacan la histórica inversión para la educación de calidad, lainversión en infraestructura o la implementación de una jornada escolar de 8 horas con un plan de estudios renovado. “Terminaremos 2015 con un millón de alumnos en tanda extendida. Es un cambio sustancial para miles de familias”. En el área de salud, citó la finalización del hospital Darío Contreras, el principal centro médico de referencia en la capital. Asimismo, la cobertura médica de la población menos favorecida, gracias al seguro nacional de salud (SENASA), que según estimaciones, este año cerrará con 400 mil nuevos beneficiarios. Por otro lado, resaltóel notable descensoen el costo de los medicamentos y la apertura de farmacias del pueblo. En vivienda, recordó que se se están llevando soluciones a las poblaciones más vulnerables, con la construcción del nuevo Boca de Cachón, La Barquita, La Mesopotamia y Tenguerengue en San Juan yel nuevo parque del

Pre candidato a diputado PLD resalta logros en su gestión El precandidato a diputado del Partido de la Liberación Dominicana (PLD) por Santo Domingo Oeste, ingeniero Juan Pérez, definió la importancia de ser un legislador y resaltó los resultados logrados en favor del municipio durante su gestión en 2006-2010. Al ser entrevistado por Jedwar Reyes, Johan Piña y Sergio Valera en el programa Impacto de la Tarde por Impacto Municipal Radio, a través de la internet, dijo que “tenemos claro que como diputado, nuestro papel será defender las causas reales y determinantes en beneficio de los ciudadanos y hacer las cosas con juicio”. “Esto es asunto de voluntad, no podemos lavarnos las manos como Pilatos, no me digan que un diputado no tiene el poder para hacer las cosas, pues aunque no se hagan inmediatamente, siempre existen los canales para ello”, declaró Pérez, ante la pregunta si cree que en la actualidad hay mejores condiciones para enfrentar situaciones en el municipio, que en tiempos anteriores. Gestión de Juan Pérez. Sobre su anterior gestión como legislador, resaltó que trabajó en resoluciones y proyectos de ley importantes, entre los que mencionó el amparado por Salud Pública, que obligó a los moteles (cabañas) a proteger la salud de los usuarios como es el caso del letrero “apagar motor, la colocación de extractor y que la puerta de entrada del vehículo no cerrara hasta un pie sobre el nivel del suelo”. Comentó que esto surgió tras la muerte, por inhalación de monóxido de carbono, de una pareja que falleció junto a una niña con la que andaban y dejaron dentro del vehículo. En otro punto, recordó que “fui fiscalizador y dirigí la comisión que conoció el proyecto de ley que creaba el Instituto de Desarrollo Turístico, que planteaba un estado paralelo, porque todas la